Perbedaan Antara Merger dan Akuisisi
Merger dan akuisisi adalah dua strategi restrukturisasi perusahaan yang paling umum diterapkan, yang sering diucapkan dalam satu napas, tetapi mereka tidak satu dan sama.
Ini adalah bentuk ekspansi eksternal, di mana melalui kombinasi perusahaan, badan usaha membeli bisnis yang berjalan dan tumbuh dalam semalam. Ini membantu bisnis dalam memaksimalkan keuntungan dan pertumbuhan dengan meningkatkan tingkat produksi dan operasi pemasaran. Merger berarti “menggabungkan”, sedangkan Akuisisi berarti “memperoleh”.
Merger mengacu pada penggabungan dua atau lebih perusahaan, untuk membentuk perusahaan baru, baik dengan cara peleburan atau penyerapan. Akuisisi atau yang lebih dikenal dengan takeover adalah strategi bisnis dimana satu perusahaan mengambil kendali atas perusahaan lain.
Dengan membaca artikel ini, Anda akan dapat memahami perbedaan antara merger dan akuisisi.
Tabel Perbandingan
Definisi Merger
Merger mengacu pada konsolidasi timbal balik dari dua atau lebih entitas untuk membentuk perusahaan baru dengan nama baru. Dalam merger, beberapa perusahaan dengan ukuran yang sama setuju untuk mengintegrasikan operasi mereka ke dalam satu entitas, di mana ada kepemilikan bersama, kontrol, dan keuntungan. Ini adalah jenis amalgamasi. Misalnya M Ltd. dan N Ltd. O Bergabung bersama untuk membentuk perusahaan baru P Ltd.
Alasan mengadopsi merger oleh banyak perusahaan adalah untuk menyatukan sumber daya, kekuatan & kelemahan dari perusahaan yang bergabung bersama dengan menghilangkan hambatan perdagangan, mengurangi persaingan dan untuk mendapatkan sinergi. Pemegang saham perusahaan lama menjadi pemegang saham perusahaan baru.
Jenis-jenis Merger adalah sebagai berikut:
- Horisontal
- Vertikal
- Kongenerik
- Membalik
- Conglomerate
Definisi Akuisisi
Pembelian bisnis suatu perusahaan oleh perusahaan lain dikenal sebagai Akuisisi. Ini dapat dilakukan baik dengan pembelian aset perusahaan atau dengan mengakuisisi kepemilikan lebih dari 51% dari modal saham yang disetor.
Dalam akuisisi, perusahaan yang mengakuisisi perusahaan lain dikenal sebagai Acquiring company sedangkan perusahaan yang diakuisisi dikenal sebagai Target company. Perusahaan yang mengakuisisi lebih kuat dalam hal ukuran, struktur, dan operasi, yang mengalahkan atau mengambil alih perusahaan yang lebih lemah yaitu perusahaan target.
Sebagian besar perusahaan menggunakan strategi akuisisi untuk mendapatkan pertumbuhan instan, daya saing dalam waktu singkat dan memperluas wilayah operasi, pangsa pasar, profitabilitas, dll. Jenis Akuisisi adalah sebagai berikut:
- Agresif
- Ramah
- Pembelian
Perbedaan Utama Antara Merger dan Akuisisi
Poin-poin yang disajikan di bawah ini menjelaskan perbedaan substansial antara merger dan akuisisi secara rinci:
- Jenis strategi perusahaan di mana dua perusahaan bergabung untuk membentuk perusahaan baru dikenal sebagai Merger. Strategi perusahaan, di mana satu perusahaan membeli perusahaan lain dan mendapatkan kendali atasnya, dikenal sebagai Akuisisi.
- Dalam merger, kedua perusahaan bubar untuk membentuk perusahaan baru, sedangkan dalam akuisisi, kedua perusahaan tidak kehilangan eksistensinya.
- Dua perusahaan dengan sifat dan ukuran yang sama melakukan merger. Tidak seperti akuisisi, di mana perusahaan yang lebih besar mengalahkan perusahaan yang lebih kecil.
- Dalam merger, jumlah minimum perusahaan yang terlibat adalah tiga, tetapi dalam akuisisi, jumlah minimum perusahaan yang terlibat adalah 2.
- Penggabungan dilakukan secara sukarela oleh perusahaan sedangkan akuisisi dilakukan baik secara sukarela maupun tidak sukarela.
- Dalam merger, ada lebih banyak formalitas hukum dibandingkan dengan akuisisi.
Kesimpulan
Saat ini, hanya beberapa merger yang dapat dilihat; Namun, akuisisi semakin populer karena persaingan yang ekstrim. Merger adalah kerjasama timbal balik antara dua perusahaan menjadi satu sedangkan akuisisi adalah pengambilalihan perusahaan yang lebih lemah oleh yang lebih kuat.Namun keduanya sama-sama mendapatkan keuntungan Perpajakan, Sinergi, Keuntungan Finansial, Peningkatan Daya Saing dan masih banyak lagi yang dapat menguntungkan, namun terkadang efek buruk juga terlihat seperti peningkatan turnover karyawan, benturan budaya organisasi dan lain-lain. ini jarang terjadi.
