Perbedaan Antara Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis
Istilah HRM diperluas ke Manajemen Sumber Daya Manusia; ini menyiratkan penerapan prinsip-prinsip manajemen untuk mengelola tenaga kerja suatu organisasi.
Hal ini berkaitan dengan proses perekrutan, pengembangan dan mempertahankan tenaga kerja, dengan tujuan untuk menjadikannya lebih efisien. Ketika Manajemen Sumber Daya Manusia konvensional dibandingkan dan dikontraskan dengan Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis atau SHRM, hal ini menjadi lebih mudah untuk dipahami.
Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis adalah proses menyelaraskan strategi bisnis dengan praktik sumber daya manusia perusahaan, untuk mencapai tujuan strategis suatu organisasi. Di Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis, tenaga kerja perusahaan dikelola secara proaktif.
Lihatlah artikel yang disajikan di sini yang menjelaskan perbedaan antara Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) dan Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis (SHRM).
Tabel Perbandingan
| Pengertian | Manajemen sumber daya manusia (HRM) menyiratkan tata kelola sumber daya manusia organisasi secara menyeluruh dan terstruktur. | Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis (SHRM) adalah fungsi manajerial yang menyiratkan penyusunan strategi SDM sedemikian rupa untuk mengarahkan upaya karyawan menuju tujuan organisasi. |
| Sifat | Reaktif | Proaktif |
| Tanggung jawab terletak pada | Spesialis staf | Garis Manager |
| Pendekatan | Terfragmentasi | Terintegrasi |
| Cakupan | Berkaitan dengan hubungan karyawan | Berkaitan dengan hubungan internal dan eksternal |
| Jangka waktu | Jangka Pendek | Jangka Panjang |
| Faktor dasar | Modal dan produk | Manusia dan pengetahuan |
| Perubahan | Mengikuti perubahan | Memulai perubahan |
| Akuntabilitas | Pusat biaya | Pusat investasi |
| Kontrol | Kontrol ketat terhadap karyawan | Ini menunjukkan keringanan hukuman. |
Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia atau HRM (Human Resource Management) hanyalah proses pengelolaan sumber daya manusia, dengan cara yang sistematis. Ini adalah praktik yang dirancang untuk memaksimalkan kinerja karyawan, yaitu membuat mereka lebih efisien dan produktif.
Hal ini berkaitan dengan penerapan prinsip-prinsip manajemen untuk mengelola personel organisasi dengan tetap memperhatikan kebijakan dan sistem entitas. Hal ini memerlukan penggunaan sebaik mungkin tenaga kerja terampil yang terbatas dalam organisasi.
Manajemen Sumber Daya Manusia terdiri dari aktivitas yang berorientasi pada manusia seperti perekrutan, pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja, keselamatan dan kesehatan, hubungan industrial dan sebagainya. Ini memfasilitasi penyesuaian kebijakan dan praktik sumber daya manusia dengan strategi organisasi, baik korporat maupun fungsional.
Fungsi manajer sumber daya manusia meliputi perencanaan, penempatan staf, pengembangan, pemeliharaan, pemantauan, pengelolaan hubungan, evaluasi, pengelolaan perubahan, dll.
Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis
Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis, yang dikenal dengan SHRM (Strategic Human Resource Management), adalah fungsi manajemen yang mencakup pengembangan kebijakan, program, dan praktik terkait sumber daya manusia, yang kemudian diselaraskan dengan strategi bisnis, untuk mencapai tujuan strategis organisasi.
Tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan kinerja bisnis dan memelihara budaya yang mendorong inovasi dan bekerja terus menerus untuk mendapatkan keunggulan kompetitif.
Tujuan dari Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis adalah perusahaan harus menyesuaikan strategi SDM mereka dengan tujuan bisnis secara keseluruhan, sehingga memastikan bahwa praktik SDM selaras dengan tujuan strategis organisasi.
Ini menetapkan strategi dan visi perusahaan yang jelas untuk masa depan. Kelebihan utama manajemen sumber daya manusia strategis adalah memastikan dan menganalisis peluang dan ancaman eksternal terhadap organisasi bisnis.
Perbedaan Utama Antara Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis
Perbedaan antara Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis dapat digambarkan dengan jelas berdasarkan alasan berikut:
- Tata kelola ketenagakerjaan organisasi secara menyeluruh dan terstruktur disebut dengan Manajemen Sumber Daya Manusia atau HRM. Fungsi manajerial yang menyiratkan penyusunan strategi SDM sedemikian rupa untuk mengarahkan upaya karyawan menuju tujuan organisasi dikenal sebagai Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis.
- Proses Manajemen Sumber Daya Manusia bersifat reaktif. Di sisi lain, Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis adalah fungsi manajemen proaktif.
- Dalam manajemen sumber daya manusia, tanggung jawab tenaga kerja terletak pada staf spesialis, sedangkan dalam manajemen sumber daya manusia strategis, tugas pengelolaan tenaga kerja berada di tangan manajer lini.
- Manajemen Sumber Daya Manusia mengikuti pendekatan terfragmentasi, yang menekankan pada penerapan prinsip-prinsip manajemen sambil mengelola orang-orang dalam suatu organisasi. Untuk mengatasi hal ini, Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis mengikuti pendekatan terpadu, yang melibatkan penyelarasan strategi bisnis dengan praktik SDM perusahaan.
- Manajemen sumber daya manusia menekankan pada hubungan karyawan, memastikan motivasi karyawan, dan juga perusahaan mematuhi undang-undang ketenagakerjaan yang diperlukan. Sebaliknya, Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis berfokus pada kemitraan dengan kelompok konstituen internal dan eksternal.
- Manajemen Sumber Daya Manusia mendukung tujuan dan hasil bisnis jangka pendek, namun Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis mendukung tujuan dan hasil bisnis jangka panjang.
- Dalam manajemen sumber daya manusia, manajer sumber daya manusia berperan sebagai pengikut perubahan, yaitu menanggapi perubahan, sehingga menerapkan gaya kepemimpinan transaksional. Berbeda dengan Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis, manajer sumber daya manusia adalah pemimpin perubahan, yaitu peniru, sehingga mencari kepemimpinan transformasional.
- Elemen utama dalam Manajemen Sumber Daya Manusia adalah modal dan produk, namun manusia dan pengetahuan mereka adalah landasan Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis.
- Jika kita berbicara tentang akuntabilitas, Manajemen Sumber Daya Manusia konvensional adalah pusat biaya. Berbeda dengan Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis yang merupakan pusat investasi.
- Dalam manajemen sumber daya manusia, kontrol yang ketat terhadap karyawan dilakukan. Sebaliknya, dalam manajemen sumber daya manusia strategis, tidak ada pengendalian yang diterapkan, namun aturan pengelolaan sumber daya manusia bersifat lunak.
Kesimpulan
Dalam manajemen sumber daya manusia, pembagian kerja, spesialisasi dapat ditemukan dalam desain pekerjaan, sedangkan dalam manajemen sumber daya manusia strategis, fleksibilitas, pelatihan silang dan tim dapat ditemukan dalam desain pekerjaan.
