Perbedaan Antara Coaching dan Mentoring

Dalam suatu organisasi, berbagai program pengembangan karyawan dilakukan, sehingga dapat meningkatkan tingkat kinerjanya. Dua program tersebut adalah coaching dan mentoring.

Sedangkan coaching adalah proses melatih dan mengawasi seseorang untuk meningkatkan kinerjanya. Di sisi lain, mentoring (pendampingan) mengacu pada proses konseling yang dilakukan untuk membimbing dan mendukung seseorang untuk pengembangan karirnya.

Coaching adalah program pengembangan manajemen on-the-job, yang terjadi antara seorang karyawan dan manajer lini langsungnya, untuk tujuan tertentu dan jangka pendek, untuk meningkatkan kinerja dan mengembangkan keterampilan.

Sebaliknya, Mentoring adalah inisiatif pengembangan karir yang diambil oleh manajemen, di mana orang yang berpengalaman membimbing dan memotivasi orang yang kurang berpengalaman, dalam memperoleh kompetensi untuk pengembangan profesional.

Artikel ini akan membantu Anda mempelajari perbedaan antara coaching dan mentoring, jadi bacalah.

Tabel Perbandingan

Dasar Perbandingan	Coaching	Mentoring
Pengertian	Coaching adalah suatu metode dimana seorang individu disupervisi oleh orang yang lebih unggul untuk meningkatkan kompetensi dan kapabilitasnya.	Mentoring adalah proses pendampingan di mana seorang yang lebih baru mendapat dukungan dan bimbingan dari orang yang lebih senior.
Orientasi	Tugas	Hubungan
Penekanan pada	Performa	Karier
Jangka waktu	Jangka pendek	Jangka Panjang
Unggul	Coach (Pelatih)	Mentor
Spesialisasi	Pelatih yang memberikan pelatihan memiliki keahlian di bidang yang bersangkutan.	Mentor adalah orang yang memiliki pengetahuan dan pengalaman yang baik.
Type	Formal	Informal
Tujuan	Untuk menganalisis kinerja bawahan dan meningkatkannya.	Untuk membantu seorang karyawan mencapai kematangan dan efektivitas psikologis.

Definisi Coaching

Coaching (Pelatihan) adalah proses pengembangan kapasitas, di mana seorang individu atau kelompok belajar untuk meningkatkan kinerja mereka melalui lokakarya, seminar, dan kegiatan serupa lainnya.

Dalam proses ini, seorang ahli diberikan kepada peserta didik yang mungkin merupakan karyawan senior atau eksternal yang dibawa ke organisasi, untuk memberikan pelatihan kepada karyawan dan menganalisis kinerja mereka dan perilaku pekerjaan lainnya untuk tujuan meningkatkan efisiensi dan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan untuk perbaikan lebih lanjut. Pembinaan terikat waktu dan direncanakan dengan baik.

Orang yang mengarahkan atau menginstruksikan disebut coach sedangkan orang yang diarahkan disebut coachee. Coaching membantu dalam mengungkap kemampuan profesional mereka dari seorang karyawan, memahami kekuatan dan kelemahan mereka, mengetahui potensi mereka, membangun keterampilan kunci, dll yang berguna untuk pencapaian tujuan organisasi.

Proses coaching telah diklasifikasikan ke dalam langkah-langkah berikut:

Mengontrak
Penilaian
Umpan Balik dan Rencana Aksi
Giat belajar
Tinjauan

Definisi Mentoring

Mentoring (Pendampingan) adalah suatu kegiatan pengembangan manusia, di mana seseorang yang dikenal sebagai mentor, memiliki pengetahuan dan pengalaman yang baik, membaginya dengan orang lain yang disebut mentee yang kurang memiliki pengetahuan dan keahlian untuk membantunya dalam pengembangan karirnya, meningkatkan kualitas dirinya. harga diri, meningkatkan produktivitas, dll.

Ini semua tentang perkembangan umum dan kesejahteraan psikologis seseorang. Pendampingan dapat diberikan baik oleh orang di luar organisasi maupun individu yang berada di dalam organisasi.

Hal tersebut memberikan dorongan, wawasan, dan penyuluhan kepada anak didiknya untuk pengembangan karirnya. Hubungan antara para pihak dianggap sebagai pendampingan, yang merupakan hubungan informal jangka panjang.

Mentor dapat mencakup guru, pemandu, penasihat, konsultan, tuan rumah, konselor, dll. Tujuan utama di balik pendampingan adalah untuk menyediakan komunikasi yang terbuka dan tatap muka antara mentor dan mentee untuk membantu karyawan mencapai kematangan dan efektivitas sosial & emosional.

Perbedaan Utama Antara Coaching (Pelatihan) dan Mentoring (Pendampingan)

Berikut ini adalah perbedaan utama antara coaching dan mentoring:

1. Pelatihan didefinisikan sebagai bantuan yang diberikan oleh seorang ahli kepada seorang individu untuk peningkatan kinerjanya. Mentoring mengacu pada kegiatan di mana seseorang membimbing orang yang kurang berpengalaman.

2. Coaching berorientasi pada tugas, tetapi Mentoring didorong oleh hubungan.

3. Coaching adalah untuk jangka pendek. Berbeda dengan Mentoring yang berlangsung lebih lama.

4. Pelatihan direncanakan dan terstruktur dengan baik sementara Mentoring bersifat informal.

5. Pelatih memberikan pembinaan, tetapi seorang mentor memberikan pendampingan.

6. Pelatih adalah ahli di bidang yang bersangkutan sedangkan mentor memiliki pengetahuan dan pengalaman yang tinggi.

7. Coaching bertujuan untuk meningkatkan kinerja seorang karyawan. Berbeda dengan Mentoring, yang berkonsentrasi pada karir dan pengembangan seluruh karyawan.

Kesimpulan

Coaching dan Mentoring keduanya memainkan peran penting dalam pengembangan sumber daya manusia suatu organisasi. Semua individu membutuhkan pengawasan dan dukungan di berbagai tahap kehidupan mereka apakah itu tentang kinerja dan efisiensi atau karier dan efektivitas mereka.

Tujuan akhirnya adalah pembangunan harus ada atau mereka akan kehilangan semangat mereka yang akan mengakibatkan penurunan efisiensi dan efektivitas mereka. Jadi, secara berkala, pembinaan dan pendampingan harus diberikan kepada staf organisasi yang akan menguntungkan karyawan serta entitas juga.