Perbedaan Antara HRM dan HRD
Human Resource Management (HRM) atau dalam bahasa indonesia disebut Manajemen Sumber Daya Manusia adalah cabang manajemen; yang berkenaan dengan pemanfaatan sebaik mungkin sumber daya manusia perusahaan, dengan menyediakan kondisi kerja yang lebih baik, kepada para karyawan. Ini melibatkan aktivitas-aktivitas yang mengatur dan mengoordinasikan sumber daya manusia suatu entitas.
Lebih lanjut, hal ini bertujuan untuk menjaga hubungan baik di berbagai tingkatan manajemen.
Di sisi lain, Human Resource Development (HRD) dalam bahasa indonesia disebut Pengembangan Sumber Daya Manusia adalah bagian dari HRM yang terus berfokus pada pertumbuhan dan pengembangan sumber daya manusia organisasi.
Ada banyak orang yang menganggap HRM dan HRD memiliki arti yang sama, namun hal tersebut tidak benar. Kami telah menyusun artikel di sini, untuk membuat Anda memahami perbedaan antara HRM dan HRD. Coba lihat.
Tabel Perbandingan
| Pengertian | Human Resource Management (Manajemen Sumber Daya Manusia) mengacu pada penerapan prinsip-prinsip manajemen untuk mengelola orang-orang yang bekerja dalam organisasi. | Human Resource Development (Pengembangan Sumber Daya Manusia) berarti suatu fungsi pengembangan berkelanjutan yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja orang-orang yang bekerja dalam organisasi. |
| Apa itu? | Fungsi manajemen. | Bagian dari Manajemen Sumber Daya Manusia. |
| Fungsi | Reaktif | Proaktif |
| Tujuan | Untuk meningkatkan kinerja para pegawai. | Untuk mengembangkan keterampilan, pengetahuan dan kompetensi karyawan. |
| Proses | Rutin | Sedang berlangsung |
| Ketergantungan | Mandiri | Ini adalah subsistem. |
| Khawatir dengan | Hanya orang | Pengembangan seluruh organisasi. |
Definisi HRM
Manajemen Sumber Daya Manusia, yang dikenal sebagai HRM, mengacu pada cabang manajemen sistematis yang berkaitan dengan pengelolaan orang-orang di tempat kerja sehingga mereka dapat memberikan hasil terbaik bagi organisasi. Ini adalah penerapan prinsip-prinsip manajemen pada orang-orang yang bekerja di organisasi.
Hal ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas organisasi dengan mengetahui efektivitas sumber daya manusianya. Oleh karena itu, HRM adalah seni menempatkan orang yang tepat pada pekerjaan yang tepat, untuk memastikan penggunaan sumber daya manusia yang terbaik dalam organisasi.
Prosesnya melibatkan serangkaian aktivitas yang dimulai dengan rekrutmen, seleksi, orientasi & pelantikan, pelatihan & pengembangan, penilaian kinerja, insentif & kompensasi, motivasi, menjaga keselamatan kerja, kebijakan kesehatan & kesejahteraan, mengelola hubungan dengan organisasi, mengelola perubahan. .
Definisi HRD
Istilah Pengembangan Sumber Daya Manusia atau HRD mengacu pada pengembangan orang-orang yang bekerja dalam suatu organisasi. Ini adalah bagian dari HRM; yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, kompetensi, sikap dan perilaku karyawan organisasi. Tujuan dari HRD adalah untuk memberdayakan dan memperkuat kemampuan para pegawai agar kinerjanya menjadi lebih baik dari sebelumnya.
Pengembangan Sumber Daya Manusia melibatkan pemberian kesempatan kepada karyawan yang akan terbukti bermanfaat dalam pengembangan mereka secara menyeluruh. Peluang tersebut meliputi pelatihan & pengembangan, pengembangan karir, manajemen kinerja, manajemen bakat, pembinaan & pendampingan, identifikasi karyawan kunci, perencanaan suksesi dan sebagainya.
Saat ini, banyak organisasi yang bekerja untuk pengembangan sumber daya manusia karyawan sejak mereka bergabung dengan perusahaan, dan prosesnya terus berlanjut hingga masa kerja mereka berakhir.
Perbedaan Utama Antara HRM dan HRD
Perbedaan signifikan antara HRM dan HRD dibahas pada poin-poin berikut ini:
- Human Resource Management (Manajemen Sumber Daya Manusia) mengacu pada penerapan prinsip-prinsip manajemen untuk mengelola orang-orang yang bekerja di organisasi. Human Resource Development (Pengembangan Sumber Daya Manusia) berarti fungsi pengembangan berkelanjutan yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja orang-orang yang bekerja di organisasi.
- HRM adalah fungsi manajemen. Sebaliknya, HRD berada di bawah payung HRM.
- HRM merupakan fungsi reaktif yang berupaya memenuhi tuntutan yang muncul, sedangkan HRD merupakan fungsi proaktif yang memenuhi dan mengantisipasi perubahan tuntutan sumber daya manusia dalam organisasi.
- HRM adalah proses rutin dan fungsi administrasi. Di sisi lain, HRD merupakan sebuah proses yang berkelanjutan.
- Tujuan dasar HRM adalah untuk meningkatkan efisiensi karyawan. Berbeda dengan HRD yang bertujuan untuk mengembangkan keterampilan, pengetahuan dan kompetensi pekerja dan seluruh organisasi.
- HRD adalah proses yang berorientasi organisasi; itu adalah subsistem dari sistem besar. Berbeda dengan Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) yang mempunyai peran terpisah, yang menjadikannya fungsi independen.
- Manajemen Sumber Daya Manusia hanya mementingkan manusia saja. Berbeda dengan Pengembangan Sumber Daya Manusia yang fokus pada pengembangan organisasi secara keseluruhan.
Kesimpulan
Yang pertama mencakup serangkaian aktivitas organisasi seperti perencanaan, penempatan staf, pengembangan, pemantauan, pemeliharaan, pengelolaan hubungan dan evaluasi, sedangkan yang terakhir mencakup bagian pengembangan, yaitu pelatihan, pembelajaran, pengembangan karier, manajemen bakat, penilaian kinerja, keterlibatan dan pemberdayaan karyawan. .
